経営者の「孤独」を「確信」へ。40年の経験で組織の航路を共に描く伴走型支援。
「会社の方向性はこれでいいのか、客観的な意見が欲しい」
「やりたいことはあるが、社内のリソースや組織体制が追いついていない」
「次世代への承継や、新規事業への転換期を支えてほしい」
経営者が抱える悩みは、必ずしも数字だけで解決できるものばかりではありません。私は40年にわたり、組織の浮き沈みや現場の葛藤を最前線で見つめてきました。 ガターフェイスのコンサルティングは、一方的なアドバイスではありません。経営者様の「想い」を深く理解し、それを具体的な戦略と組織の動きへと翻訳する、最も身近な「軍師」として伴走します。
提供サービスの詳細
① 経営ビジョンの言語化と戦略策定
頭の中にある断片的なアイデアや情熱を整理し、誰にでも伝わる明確なビジョンへと磨き上げます。そのビジョンを達成するために、いつ、何をすべきかのロードマップを共に作成します。
② 組織活性化・リーダー育成支援
組織を動かすのは「人」です。現場の心理を知り尽くした視点から、社員のモチベーションを高めるコミュニケーション設計や、次世代リーダーの育成をサポートします。
③ 新規事業・起業の立ち上げ伴走
ゼロからの起業や、既存事業からの脱却を目指す第二創業を支援します。ブランディング（作る）と業務設計（整える）の両輪を活かし、事業が軌道に乗るまでの「最初の一歩」を盤石にします。
ガターフェイスが選ばれる理由
- 「実戦経験」に基づいた助言： 教科書通りの理論ではなく、40年の泥臭い現場経験と成功・失敗の両面から導き出した、血の通ったアドバイスを行います。
- 「作る・整える」を兼ね備えた実行力： 相談に乗るだけでなく、必要であればWEBサイトの構築や業務自動化まで自ら手を動かして解決できる「実務型」のコンサルタントです。
- 唯一無二の「聴く力」： 批判や否定ではなく、まずは経営者様の哲学を尊重します。その上で、第三者の視点から本質的な問いを投げかけ、気づきを促します。
コンサルティングの流れ
- 初回無料面談
- 現在の状況や、抱えている違和感、目指したい姿を自由にお話しください。相性や支援の方向性を確認します。
- 定例セッション（伴走開始）
- 月に1〜2回、定期的な対話の場を設けます。現在の進捗確認とともに、直面している課題の整理を行います。
- 現場・実務への介入（必要に応じて）
- 会議への同席や、社員様へのヒアリング、実務改善のディレクションなど、状況に合わせて柔軟に動きます。
- 振り返りと軌道修正
- 半期や四半期ごとに成果を確認し、社会情勢や組織の変化に合わせて戦略をアップデートします。
お問い合わせ
答えは、すでにあなたの中にあります。 それを引き出し、形にするお手伝いをさせてください。まずは、コーヒーを飲むような感覚で、気軽にお話しすることから始めましょう。